Expertos en diseñar estructuras comerciales, administrativas y operativas para MIPYMES en México
A través de una metodología de 5 pasos 1.Diagnóstico + Plan de crecimiento 2.Desarrollo 3.Implementación 4. Auditoría
DIAGNÓSTICO+PLAN DE CRECIMIENTO
En un máximo de 5 sesiones de trabajo realizaremos una consultoría integral bajo el estándar EC0249, Análisis Organizacional evaluaremos el proceso de trabajo que usa actualmente en la empresa y a su equipo de trabajo, para planificar las actividades que debemos desarrollar en el área comercial, administrativa y operativa.
DESARROLLO+IMPLEMENTACION
Una vez aceptado el Plan de crecimiento por el cliente se comenzará con el Desarrollo de las Estructuras Comerciales, Administrativas y Operativas.
Aplicamos la metodología SCRUM para que cada 4 semanas capacitemos e Implementemos en la organización los avances Desarrollados y Autorizados por el cliente.
AUDITORÍA Y SEGUIMIENTO
Auditamos que la implementación se haya realizado de manera correcta y posteriormente daremos seguimiento para asegurarnos que la organización este utilizando de manera correcta la estructura implementada.
1er Paso
Contratar el Diagnóstico+Plan de crecimiento personalizado al giro del negocio
A SOLO $36,500.00
IVA Incluido
2do Paso
Una vez aceptado el Plan de crecimiento por el cliente se comenzará con el Desarrollo de las Estructuras Comerciales, Administrativas y Operativas.
PRECIO PERSONALIZADO
3er Paso
Aplicamos la metodología SCRUM para que cada 4 semanas capacitemos e Implementemos en la organización los avances Desarrollados y Autorizados por el cliente.
PRECIO PERSONALIZADO
4to Paso
Auditamos que la implementación se haya realizado de manera correcta y posteriormente daremos seguimiento para asegurarnos que la organización este utilizando de manera correcta la estructura implementada.
PRECIO PERSONALIZADO
DIAGNÓSTICO + PLAN DE CRECIMIENTO
$ 36,500.00
/ PAGO ÚNICO- Consultoría Integral se realizará bajo el estándar EC0249
- Análisis Organizacional evaluaremos el proceso de trabajo y a tu equipo.
- Planificación de Actividades que debemos desarrollar el área comercial, administrativa y operativa.
- A través de máximo 5 Sesiones de trabajo concluimos con el diagnóstico y plan de crecimiento.
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